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九天匯攬神韻 成就經(jīng)緯時(shí)空

九成集團(tuán)正式更名為九成中芯集團(tuán)

九成集團(tuán)正式更名為大連九成中芯集團(tuán)有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)九成中芯集團(tuán)。與此同時(shí)，集團(tuán)對(duì)管理架構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)體系重新進(jìn)行梳理，并對(duì)職能管理部門(mén)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。集團(tuán)要求，各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)化管理的要求，規(guī)范各項(xiàng)管理，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。

為實(shí)現(xiàn)管理架構(gòu)和管理體系清晰化，九成中芯集團(tuán)下設(shè)大連九成測(cè)繪信息有限公司、大連恒基電子技術(shù)有限公司、大連旭晟控股有限公司三個(gè)二級(jí)公司，其中大連九成測(cè)繪信息有限公司和大連旭晟控股有限公司分別下設(shè)若干三級(jí)公司。在這一架構(gòu)下，各二級(jí)公司和三級(jí)公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要，設(shè)立相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)。

為實(shí)現(xiàn)主業(yè)突出、各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，集團(tuán)將業(yè)務(wù)體系劃分為四個(gè)板塊，包括測(cè)繪地理信息、勘察設(shè)計(jì)、智慧城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、建設(shè)及其他業(yè)務(wù)。

為加強(qiáng)集團(tuán)化管控，本著精簡(jiǎn)高效的原則，集團(tuán)對(duì)原有的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，將原有的9個(gè)管理部門(mén)縮減成5個(gè)管理部門(mén)，改革后的管理部門(mén)包括總經(jīng)理辦公室、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、運(yùn)營(yíng)發(fā)展中心、技術(shù)質(zhì)量中心。與此同時(shí)，集團(tuán)對(duì)5個(gè)管理部門(mén)的職責(zé)重新界定，確保管理職責(zé)清晰。這5個(gè)管理部門(mén)對(duì)全集團(tuán)各單位和各項(xiàng)業(yè)務(wù)行使管理職能，做到橫向管到邊，縱向管到底。

到目前，上述一系列改革已經(jīng)完成，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門(mén)正副職已經(jīng)聘用到位。下一步 ，集團(tuán)組織各管理部門(mén)對(duì)管理制度進(jìn)行全面修訂，明確各項(xiàng)管理工作的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任崗位、管理要求、管理流程等，做到全集團(tuán)各項(xiàng)工作有章可循，推動(dòng)全集團(tuán)各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化、流程化，并為今后全集團(tuán)開(kāi)展信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

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